1、冬天会过去，春天会来。我们利用这个冬天，节约能源，加强内部改造，我们和日本公司一起，度过这个冬天。我们一定会迎来融雪、布鲁克的特色，华为的春天也将难以创业，要保持困难，这是不难知道的。过去高科技企业的成功往往是失败之母，在这个瞬息万变的信息社会，只有恐慌才能生存。

2、爱是美好生活中最重要的部分。但爱情就像一座独木桥。家已经五年了，在融雪中，溪水中五光十色，面前一座独木桥从十字路口走过，真的不知道别人是否已走过，心爱的姑娘可在。那种忧郁，那种失落，那种迷茫，那种成功，又如何。

3、自我批评是思想、性格、素质和技能创新的好工具。要把自我批评作为组织改革和优化活动的中心。自我批评不是为了批评而批评，也不是为了全盘否定而批评，而是为了优化和建构而批评。总体目标是提升公司的整体核心竞争力。

4、任正非在一次高层会议上问：为什么我的级别比你高？“不，”他们回答道。任说：“因为在任何事情上（成功或失败），我都比你懂得多一点。”“我做得越多，就会越好。”

5、寻求帮助并不可耻。做坏事是不光彩的。寻求帮助是参与群体斗争的最佳方式。

6、我们叫英雄，不要让雷锋受罪。雷锋精神和英雄主义的核心是奋斗和奉献。在华为，一丝不苟地做好自己的工作是敬业，是英雄的行为，是雷锋的精神。

7、敢于想，敢于做，敢于寂寞。不庸俗，不平庸，做世界一流的企业，这是丰富人生精彩的根本途径。

8、我最大的愿望就是希望你们这些年轻人快点长大成熟。公司不断花费这么大的代价来培养你，希望你能挑起天下兴亡的责任来。

真人百家任正非语录

9、任正非问人力资源部的工作人员：如果邓**申请华为的工作，我们会聘用他吗。

10、企业发展就是要培养一群狼。狼有三个特点：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体斗争意识。

11、华为没有成功，它只是在增长。

12、作为一个受自然规律制约的自然人，他的自然生命总会有结束的时候。作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但也受社会逻辑的约束。没有能力，一个人可以活60年；没有能力，一个企业不能活6天。一个公司如果遵循自然规律和社会规律，可以生存600年以上。

13、在与华为总统的一次会议上，任正非问道：毛泽东会开枪吗？谁看过毛泽东开枪？他会朝自己的脚趾开枪的。但是毛泽东会感动群众和干部。

14、技术培训主要靠自己的努力，不是每天听别人讲课。事实上，每个岗位每天都在接受培训，培训无处不在，每时每刻。如果等着别人把你培养成诺贝尔奖获得者，那么是谁培养了毛泽东、邓**？成功人士主要靠自己努力成为有效的学习者，而不是被动的灌输者，不断努力提高自己的水平。

15、他说他没有犯错误啊，难道没有犯错误可以当干部吗？有些人从不犯错，因为他们什么都不做。他们中有些人在工作中犯了一些错误，但他们的人均管理效率却有了很大的提高。我认为应该雇用这样的干部。没有犯错误、没有改进的干部，可以当场开除。

16、要成为一名合格的营销人员太难了，比产品研发更难，难在学会做人。世界上最难的事情就是读懂好人。你必须时刻牢记，走进生活，你会发现任何人都比你优秀。

转载任正非语录华为家事

17、要把自己的位置，不怕做小角色，就有可能做大角度。

18、当我去了本地，我不能适应商品经济，没有能力处理它。起初，我是一家电子公司的经理，我曾经被骗过。当时没有其他地方可以工作，所以他被迫创建了华为。

19、有差距，要承认差距的存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要攀比。你对自己的努力没有一种满足感，你会继续折磨自己，而痛苦，真的是生在福中。这不是命运，命运是知道差距的人，不努力去改变。

20、你不能让时光倒流。如果你能在80岁时让时光倒流，你的生活会更加精彩。

21、1999年，中国大陆的一位副市长来华为视察。在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，**应该做些什么？任正非笑着回答道：**什么都不要做，**只要修路，城市绿化好了，就是对企业最大的帮助。

22、干部必须具有天人合一的精神气质。被冤枉，特别是你做了一件好事，或者你被冤枉了。

23、“在未来，董事会将的官方语言是英语，“任先生在董事会会议上说。我58岁了，还在学习一门外语。

24、无论是干部还是普通职工，下岗都是不可避免的。我们从未像日本那样承诺终身雇佣。从一开始，我们公司就强调来去自由。内部流动是非常重要的，当然这种流动是有起有落的，只要公司的核心竞争力提高了，个人的兴衰呢。

任正非语录华为家事

25、当华为的一名新员工刚到华为的时候，他给任正非写了一封关于公司商业战略的完颜信。任正非回答说：如果这个人有精神疾病，应该送医院治疗。如果不是，解散。

26、GuiHuaBan，我们的策略是研究公司发展战略的3到5年，不研究公司发展战略的10年，20年过去了，我不知道公司是否能够活到20岁，如果谁想说华为20年后，我可以证明，人类不吃食物后20年，改变吃狗屎，我的观点是。

27、2001年杨元庆访问华为时，杨元庆表示，联想将加大研发投入，打造高科技联想。任正非用长辈的口气对他说：“发展不是一件容易的事情。

28、我觉得人怕疼，太疼是不好的。

29、实践是你进步的基础，它充分检查你的缺点，只有暴露出来，你才会进步。一次又一次的练习对年轻学生来说尤为重要。

30、对爱情的检验不应由当事人提出，而应由当时的情况和时间提出。当你对他人的行为或想法进行测试时，你会发现不信任是建立在缺乏爱的基础上的。为什么不用交流来代替测试呢。

31、一块什么东西从天而降。如果这只是一个馅饼，人们会觉得非常高兴，但实际上这是一块金子。

32、做事是一种爱，是一种奉献的动力，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真对待每件事，无论大小。视野开阔，虚心，责任心强，不计较个人得失。

任正非语录最经典的十句话

33、创新就是把鲜花放在牛粪上。华为就是牛粪。别人的东西是花。传承是牛粪，创新是花朵。

34、专业化、标准化、制表、模板化的管理还很欠缺。华为是一群土路外的绿色纱布帐篷，也是用来种地雷的方法，炮塔的尽头。我不习惯专业化、正规化、正规化、规范化的管理。工作的重复和管理的重叠仍然很多，这是效率低下的根本原因。新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。

35、利益的分配总是不平衡的。我们在岗位上的变化也有利益的重新分配，比如大方丈变成小方丈，你的寺庙被拆毁，不管叫什么，都要有正确的心态去对待。没有正确的思想观念，改革就不可能成功，也不可能被接受。

36、GuiHuaBan，我们的战略是公司发展战略的研究35年来，不学习公司的发展战略后10年，20年，我不知道公司是否能够活到20岁，如果谁想说华为20年后，我可以证明，人类不吃食物后20年，改变吃狗屎，我的观点是。

37、世界上所有的资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生存，那就是文化。

38、寺庙小了一点，方丈精简了一点，僧人少了一点，器官的改革就是这样。一般的原则是我们必须压缩器官。为什么？因为我们建造了它。为什么建造它呢？道路设计博士学位，炼钢钢轨硕士学位，铺路本科学位。但道路修好后，我们就不需要这么高的学位了，否则没人买得起火车。

39、在管理改进中，我们必须强调对最短的那块板的改进。各**、各部门、各流程的主要领导要抓住薄弱环节。坚持均衡发展，不断加强以过程为导向、以时间为导向的管理体系建设，符合公司整体核心竞争力，不断优化自己的工作，提高贡献率。

40、没有责任感，缺乏自我批评，不善于合作，不能团结协作的人，将会失去在华为取得进步的机会，浪费宝贵的时间。