1、如果你不能打败你的对手，那就加入他们。

2、共识是避障最重要的原则！分歧是正常的。有两种情况是不会有分歧的：1）共识；2）不负责任。少数不一定服从多数，但战略影响战略。

3、不是没有办法，而是没有办法。想一个办法，总有一个办法，迟早。

4、建立一个企业就像建造一座塔。如果你只想砌砖，却忘了打地基，那塔总有一天会倒的。

5、最高管理层做正确的事，中级管理层做正确的事，而执行管理层做正确的事。

6、唯一持久的竞争优势可能是比竞争对手学得更快的能力。

7、员工做的不是你期望的，而是你检查的。

8、管理就是把复杂的问题简单化，把复杂的事情标准化。

9、有勇气去改变你能改变的，有头脑去接受你不能接受的，有智慧去辨别两者的不同。

10、谦虚的态度往往使别人很难拒绝你的要求。这也是成功的关键之一。

11、无条件执行：证明满足一个人的条件会激励一群人去实现这个条件，就是攻击无条件执行的优秀执行者。出价的人可能对你很重要，重要到甚至可能会影响企业的生存。所以要么快速复制继任者，要么他负责裁掉的东西，以换取整个企业强有力的无缝执行。

12、管理的最高境界是管好自己。

企业管理经典语录摘选

13、世界上没有夕阳企业，只有落后而不想锐意进取的企业。

14、公司一定要有刚强霸气的人，随时准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能发展！如果所有的下属都认为这个领导是个好人，那他就不是好人，也不是坏人。

15、如果只做过程可以原谅，你养成了不关注有价值的结果的习惯！如果过程被奖励到位，员工将不会对结果负责！

16、管理是一种认真的爱，培训是最好的效益！

17、学习管理的三种方法是实践、实践和实践。

18、长着四只角的人用两只脚去追钱容易，长着两只脚的人用四只角去追钱就难了。所以财富被吸引了！

19、当员工犯错时，他或她也会犯错。当员工犯错时，他或她会说：“我可以原谅你，但我不会放过你。”

20、不要给自己带来麻烦。把解决方案。报告不是批判性的，而是声明性的。

21、三流企业管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。

22、世界上最愚蠢的人是认为别人比自己笨的人。如果你以虚伪的方式对待你的员工，他们也会以虚伪的方式对待你。

23、员工需求排序：成就感、参与感、体贴老板、休假、奖金。

24、在公司的管理中，我们应该相信少即是多。

六句企业管理经典语录

25、一个好的撤退应该和一个伟大的胜利一样值得奖赏。

26、一个人如果能从别人的思想中看到事物，并理解别人的思想活动，他就永远不必担心自己的未来。

27、我相信最终是工作激励了人们，有时我希望是我推动了他们，但不是，是工作本身。我的工作就是把工作做得尽可能的漂亮，把人们最好的一面展现出来。

28、没有业绩差的下属，只有执行力差的主管。不是产生你想要的结果，下属会做你要检查的事情，以确保计划扎根。

29、不管是奖励还是惩罚，你都要对你的承诺负责。奖惩要在约定的时间进行。执行不能弥补损失，只有奖惩。

30、为什么家庭如此紧密？不是血缘关系，而是彼此之间的关系，所以我们需要让更多的人和企业有关系。

31、性格决定命运，宽容影响格局。

32、利润是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

33、一个实力雄厚的公司，其股份制度必须是系统的、多样化的。它拥有的股份越多，它拥有的股份越多，它就会吸引更多的人才。财富聚集人，财富分散人！光奖励物质不奖励精神，会培养员工的唯利是图，光奖励精神不奖励物质会引起员工的无欲无求，没有执行力的狼。

34、措施是实施中最重要的环节，把握好这一环节就没有失败的机会！永远不要改变既定的目标，只要可以做额外的措施。

35、一流的领导统一员工的思想，二流的领导统一员工的行动，三流的领导统一员工的形象。

36、老板累都只顾自己，只有自己的行动，而不是团队的力量的使用，导致自动和组织执行力是成反比，更接受anti-authorization或干预已经授权，让自己更无能为力中解脱出来，实现，让疲惫的老板离开解放！

管理名言100条

37、老板是决策者，这个决定是目前的决定。老板做出的糟糕决定比腐败更糟糕！一个决定可以使企业生存，也可以使企业死亡。

38、伟人讲道理，普通人讲道理，小人讲道理。

39、实施注重因果关系，先要结果，再要原因，没有结果就没有原因。首先，理智给了他找借口的力量；在给出理由之前，他很难证明结果是正确的。

40、我们可能不知道正确的道路，但我们不应该在错误的道路上走得太远。

41、沟通通过五个层次：不清楚、不听到、不理解、对方不同意、没有。

42、当一个人有10%的利息时，市场开始波动；当一个人拥有20%的权益时，市场就会飙升；当一个人拥有50%的权益时，市场会让人兴奋；当一个人拥有100%的兴趣时，整个人都会疯掉！

43、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。

44、当竞争形成时，管理就变得容易了。

45、赚钱是一个结果，就像一棵树自然开花结果一样。

46、我们必须相信我们所做的可以获得成功，但我们必须不是徒劳的，我们不能放弃，外面真的很冷，但我们不能放弃机会，将来无论我们去哪里，没有欺骗我们采取的步骤：这条路充满了美丽的风景。

47、选择正确的员工态度，培养他们的能力，才能放心地给他们任务。

48、总是裁员，总统；总是板着脸，所谓的老板；经常忽略别人的人，那叫经理。

企业管理经典语录60条

49、没有错误的执行，只有错误的战略。如果策略是错误的，你也可以通过强有力的执行来得到想要的结果，你也可以在执行中培养团队成员的真正品质！

50、不做好就是不做好，没有借口。没有借口，就没有成功的入口。

51、文化是渗透人心的最重要的力量。你不需要雇佣一个肉体，只需要雇佣一个思想。思想可以通过文化来获得！

52、没有完美的个人，只有完美的团队。

53、只有系统没有文化：要么执行有力，要么失败！只有文化是没有体系的：不是自然的，就是软弱的！只有文化与制度相兼容，才能把执行力发挥到极致！

54、共识前非常民主，共识后绝对独裁。民主意味着做出正确的决定；独裁就是培养服从的习惯。

55、王子把他的臣民当作他的兄弟；然后牧师作为心；统治者有如青草，大臣有如行人；君为臣如犬马，臣为太子如寇裘。

56、一个公司要快速发展，雇佣优秀的人才是很重要的，尤其是那些聪明的人。

57、在任何情况下，责任都是固定的，如果一方承担的责任太多，另一方承担的责任就会少。

58、管理的本质不仅是知识，而且是行动。

59、老板应该区别对待新员工和老员工，区别对待有能力的员工和没有能力的员工。这种能力是建立在实际结果的基础上的。

60、一个企业的成功有20%取决于战略，80%取决于执行。没有战略的实施，企业有方向，但团队没有力量；没有战略就没有执行，团队有实力但没有方向。执行是在战略方向的指引下，不达目的不达目的。

马云企业管理经典语录

61、职场真理：聪明、低调、谦逊、积极、善良。

62、不要用过去的技能来解决未来的问题。

63、作为一个领导者，你必须有奉献精神才能为公司做出贡献。

64、最高管理层：做正确的事；中层管理：把事情做好；主管：做正确的事。

65、从管理的角度来看，两点之间最短的距离不一定是直线，而是障碍最小的曲线。

66、少数人往往被证明是正确的，因为多数人并不认真。

67、企业最大的改革就是制度的改革。中国过去的制度是：主仆制；目前的制度是：就业；未来的体系是：合作。

68、老板必须学习历史。毛泽东是一个历史学家，他能从过去许多人所犯的错误中吸取教训，最终把新中国领出来！

69、永远不要跟随行业的潮流，做其他公司不会做的事情。另外，不要做其他公司已经在做的事，或者可能在不久的将来要做的事。

70、我们的人民上一代更勤劳，为什么他们不能吃呢？现在我们除了温饱、房子和汽车没有问题了吗？因为邓**提出了分业，私有制的改革。

71、大多数组织的成功，经理的平均贡献不超过20%，任何组织或企业的成功取决于团队而不是个人。

72、没有专业冷热，没有高中。不要因为你的学校、学位或专业而沾沾自喜，也不要因为你的专业不受欢迎而自卑。记住，学位并不是最重要的。