整理收集关于司马懿的名人名言，一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导；做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。接下来小编分享关于关于司马懿的名人名言分享了许多，看看哪句大伙最喜欢吧！
1、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。
2、往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。
3、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
4、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。
5、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。
6、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
7、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
8、训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来；未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。
9、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
10、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。
11、“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。
12、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长；正向用心；强烈肯定。
13、鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。
14、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。
15、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。
16、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。
17、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。
18、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍；对付记恨型领导，要：谦温密。
19、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背；“局”讲的是力量比较；“变”讲的是时机条件。
20、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。
21、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
22、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。
23、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！
24、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
25、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。
26、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自己是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。
27、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。
28、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有余地；造足局势，获得认可。
29、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。
30、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
31、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
32、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
33、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。
34、在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。
35、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。
36、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。
37、了解自我，这叫明白；理解自我，这叫清醒；承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。
38、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露**是很容易的。
39、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
40、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀；留有余地；隐形自夸。