1、不管是奖励还是惩罚，你都要对你的承诺负责。奖惩应当按照约定的时间交付。如果这一承诺得以大规模实现，它将产生最大的影响。执行不能弥补错误，只有明确的奖惩。

2、伟人谈论理性，普通人谈论事情，小人物谈论人。

3、事业真谛：聪明、低调、谦虚、积极、善良。

4、销售世界第一。1.产品不是车，而是自己的。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百地把自己推销给自己。

5、在任何情况下都有一定的责任，如果一方承担的责任太多，另一方承担的责任就会太少。

6、一个好的经理是可以在没有你的情况下组织和扭转局面的人！

7、只有机构没有文化：要么执行有力，要么执行崩溃！只有文化是没有体系的：要么是自然的，要么是脆弱的！只有文化与制度相匹配，才能充分发挥执行力！

8、实施是关于因果关系的，首先是关于结果，然后是原因，没有结果就没有原因。理性首先让他找到借口的力量；结果和原因使他很难为自己辩护。

9、管理就是以正确的方式管理人和事。

10、高层管理人员：做正确的事；中层管理：把事情做好；主管：做正确的事。

11、奖赏充满了欢乐，惩罚充满了恐惧。

12、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

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13、唯一持久的竞争优势可能是比你的竞争对手学得更快的能力。

14、让我们把忧虑变成事前的思考和计划。

15、行动是治疗恐惧的良药，而犹豫和拖延将继续滋养恐惧。

16、首先控制，然后清理！重点是要管理好人，给人足够的认可（面子），自我发展的潜力。

17、如果你能沉住气，为什么不呢？如果你能以决心站起来，为什么不呢。

18、无条件执行：证明一个人的条件会激励一群人去实现，这对条件的良好执行者是一个打击。出价的人可能对你来说很重要，重要到可能会危及企业的生存。因此，要么迅速复制继任者，要么砍掉他负责的事情，以换取整个企业强有力、无障碍的执行。

19、不要跟随行业的潮流，做其他公司不愿做的事。与此同时，不要做其他公司已经在做或可能在不久的将来要做的事情。

20、没有成绩差的下属，只有执行力差的主管。下属不会产生你想要的结果，他们只会做你要检查的事情，让计划顺利实施。

21、对于那些没有抱负的人来说，距离似乎很遥远；对那些没有钱的人来说，这个城镇似乎很遥远。

22、老板疲惫是自我寻求，只有自我行动而不是利用团队的力量，导致自我行动与组织执行力成反比，更甚者接受反授权或已授权的干预，让自己更无力解脱，实施，让疲惫的老板远离解放！

23、他们总是裁员，简称CEO；总是板着脸，所谓的老板；经常忽略别人的人，那叫管理者。

24、毅力是成功的关键之一，只要你在门上敲得够久够响，你最终会醒过来的。

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25、建立一个企业就像建一座塔。如果你只想砌砖，却忘了打好坚实的地基，那座塔总有一天会倒塌的。

26、没有做好就是没有做好，没有任何借口。没有借口，就没有成功的入口。

27、不满足客户的满意，去追求让客户感动，去创造客户的人生价值。

28、当竞争形成时，管理就变得简单了。

29、在你做任何事之前，先学会做人！有点平淡，有点安静，做事认真点！你说话要当心！是聪明的！要灵活！每天努力工作，总是期待一点点！

30、管理越简单越好，但不能以牺牲质量为代价。

31、成功不是你将来会获得的东西，而是从你决定去做的那一刻起你就会积累的东西。

32、不是没有办法，而是没有办法。想个办法，总有办法，迟早会有办法的。

33、一个季度的利润可能是侥幸，连续两个季度可能是巧合，但连续三个季度是一种趋势。

34、没有专业是热的或冷的，没有学校是高的或低的。不要因为你的学校、教育或专业而沾沾自喜，也不要因为你的专业不受欢迎而自卑。记住，学位并不是最重要的。

35、我们不一定知道正确的道路在哪里，但不要在错误的道路上走得太远。

36、积极的人在每次危机中都看到机会，而消极的人在每次机会中都看到某种危机。